Tuần 1 · Ngày 3 · Review · 4 giờ
Mục tiêu
- Củng cố quy trình, giao diện, các visual cơ bản
- Tự dựng báo cáo từ file .pbix trống, không xem lại bài
- Nhận ra lỗi thiết kế và lỗi số liệu thường gặp
Dữ liệu cần tải
Ngày 3: Review 1
Kế hoạch 4 giờ
| Thời gian | Nội dung |
|---|---|
| 30 phút | Trắc nghiệm, gấp tài liệu |
| 2 giờ 30 | Bài tập tổng hợp 1 - 4 |
| 30 phút | Đối chiếu đáp số, ghi lỗi vào sổ |
| 30 phút | Bài 5: làm lại phần khó nhất từ đầu |
1. Trắc nghiệm
2. Bài tập tổng hợp
Báo cáo nhà phân phối 2025 (thời gian gợi ý: 45 phút)
Tạo trang Nhà phân phối gồm:
- Slicer Năm, đặt sẵn 2025.
- Card Doanh thu và card Số đơn hàng. Chú ý chọn đúng kiểu đếm.
- Bar chart Doanh thu theo Nhà phân phối, sắp giảm dần, có nhãn dữ liệu đơn vị tỷ, 1 chữ số thập phân.
- Slicer Vùng.
Trả lời: 3 NPP có doanh thu cao nhất năm 2025 là ai? Chọn Vùng = Miền Trung thì NPP nào đứng đầu?
Top 3 năm 2025:
| # | NPP | Doanh thu 2025 |
|---|---|---|
| 1 | NPP Gia Phát | 4.011.204.210 (khoảng 4,0 tỷ) |
| 2 | NPP Biển Xanh | 3.183.545.500 (khoảng 3,2 tỷ) |
| 3 | NPP Hòa Bình | 3.047.405.070 (khoảng 3,0 tỷ) |
Miền Trung: NPP Biển Xanh đứng đầu.
Card Số đơn hàng 2025 = 9.977, dùng Count (Distinct) của Mã đơn hàng. Nếu ra 41.569 nghĩa là bạn đang đếm dòng.
Checklist chấm:
- Bar chart có sắp giảm dần chưa?
- Tiêu đề visual đã đổi sang tiếng Việt dễ hiểu chưa? (Không để “Sum of Doanh thu by Nhà phân phối”.)
- Nhãn dữ liệu có đơn vị rõ ràng chưa?
Matrix Vùng x Kênh (thời gian gợi ý: 30 phút)
Trên trang mới Vùng - Kênh, tạo Matrix:
- Rows = Vùng
- Columns = Kênh
- Values = Doanh thu
Lọc năm 2025. Định dạng số thành tỷ đồng, 2 chữ số thập phân. Ô nào lớn nhất? Ở mỗi vùng, GT hay MT cao hơn?
Doanh thu 2025:
| Vùng | GT | MT | Tổng |
|---|---|---|---|
| Miền Bắc | 8.308.821.020 | 7.257.311.810 | 15.566.132.830 |
| Miền Nam | 10.369.061.960 | 9.242.693.970 | 19.611.755.930 |
| Miền Trung | 7.217.872.060 | 5.049.542.350 | 12.267.414.410 |
| Tổng | 25.895.755.040 | 21.549.548.130 | 47.445.303.170 |
- Ô lớn nhất: Miền Nam - GT.
- Ở cả 3 vùng, GT đều cao hơn MT. Chênh lệch lớn nhất ở Miền Trung.
Định dạng đơn vị trong Matrix: Format visual > Specific column (hoặc Values) > Display units = Billions, Value decimal places = 2. Tùy phiên bản, bạn cũng có thể chọn trường trong pane Data rồi đặt định dạng ở Column tools > Format.
Chọn biểu đồ (thời gian gợi ý: 30 phút)
Với mỗi câu hỏi dưới đây, hãy (a) chọn loại biểu đồ, (b) dựng biểu đồ, (c) ghi câu trả lời. Dữ liệu năm 2025.
- Loại cửa hàng nào mang lại doanh thu cao nhất?
- Doanh thu theo tháng của ngành Nước giải khát có mùa vụ không? Mùa nào cao?
- Nhãn hàng Sạch Thơm chiếm bao nhiêu % doanh thu năm?
1. Loại cửa hàng: dùng bar chart, sắp giảm dần.
| Loại cửa hàng | Doanh thu 2025 |
|---|---|
| Tạp hóa | 18.983.375.240 |
| Siêu thị mini | 9.278.282.820 |
| Cửa hàng tiện lợi | 7.231.415.080 |
| Sạp chợ | 6.912.379.800 |
| Siêu thị | 5.039.850.230 |
2. Nước giải khát: dùng line chart theo tháng, kèm slicer hoặc filter Ngành hàng = Nước giải khát. Doanh thu cao vào mùa hè (tháng 4 - 7, đỉnh là tháng 5 với khoảng 772 triệu), thấp vào tháng 2 (sau Tết) và cuối năm (tháng 11 - 12, khoảng 475 - 525 triệu). Riêng tháng 5 - 7/2025 còn có chương trình khuyến mãi KM2505 “Hè sảng khoái”.
3. Sạch Thơm: Sạch Thơm là nhãn hàng duy nhất của ngành Chăm sóc nhà cửa & cá nhân, nên tỷ trọng = 11.741.414.710 / 47.445.303.170, khoảng 24,7%.
- Biểu đồ phù hợp: donut theo Nhãn hàng. Dữ liệu có 9 nhãn hàng, nhiều hơn 5, nên bar chart hoặc card kèm phần trăm sẽ dễ đọc hơn.
- Với Power BI hiện tại, cách nhanh để ra % là dùng donut, hoặc chuột phải trường Doanh thu trong ô Values > Show value as > Percent of grand total.
Bắt lỗi dashboard (thời gian gợi ý: 30 phút)
Một đồng nghiệp gửi dashboard có mô tả như sau. Hãy liệt kê ít nhất 6 lỗi và cách sửa từng lỗi.
- Tiêu đề trang: “Page 1”.
- Card thứ nhất: “Sum of Doanh thu” = 86,59bn. Không có slicer năm.
- Card thứ hai: “Count of Mã đơn hàng” = 77.142, đặt tên “Số đơn hàng”.
- Card thứ ba: “Sum of Đơn giá” = 28,95bn, đặt tên “Giá bán”.
- Pie chart doanh thu theo 32 sản phẩm, mỗi lát một màu.
- Line chart với trục X là Tên NPP.
- Bar chart doanh thu theo vùng, sắp xếp theo bảng chữ cái, không có nhãn dữ liệu.
- Page filter Năm = 2024 và slicer Năm đang chọn 2025.
| # | Lỗi | Cách sửa |
|---|---|---|
| 1 | Tên trang “Page 1” | Đặt tên có nghĩa: “Tổng quan bán hàng” |
| 2 | Doanh thu gộp 2 năm, không có slicer năm | Thêm slicer Năm. Đổi tiêu đề card thành “Doanh thu” |
| 3 | “Số đơn hàng” = 77.142 là đang đếm dòng | Dùng Count (Distinct) của Mã đơn hàng |
| 4 | “Giá bán” = tổng đơn giá, vô nghĩa | Dùng Average, hoặc bỏ card này. Đúng hơn là tính Doanh thu / Số lượng (tuần 6) |
| 5 | Pie 32 lát | Đổi sang bar chart Top 10, sắp giảm dần |
| 6 | Line chart với trục X là NPP (không phải thời gian) | Đổi sang bar chart |
| 7 | Bar chart sắp theo chữ cái, không nhãn | Sắp giảm dần theo doanh thu, bật data labels |
| 8 | Page filter 2024 xung đột slicer 2025, trang trống | Bỏ page filter, chỉ giữ slicer |
Bạn cũng có thể nêu thêm: quá nhiều màu, thiếu đơn vị tiền tệ…
Làm lại phần khó nhất (30 phút)
Chọn phần bạn thấy khó nhất trong 2 ngày qua, ví dụ Edit interactions, Sync slicers, drill hierarchy hoặc Top N. Làm lại từ đầu trên một trang trống, không mở bài giảng. Ghi vào sổ học tập: bạn đã quên bước nào?
Bài này không có đáp án cố định. Hãy tự kiểm tra bằng cách đối chiếu với các bước trong bài Ngày 1 (mục 6) và Ngày 2 (mục 4 - 6).
3. Tự đánh giá
- Trắc nghiệm đúng từ 8/10 câu trở lên
- Bài 1 hoàn thành trong 60 phút, không mở lại bài giảng
- Số liệu bài 1 - 3 khớp đáp án
- Bài 4 tìm được từ 6 lỗi trở lên